首页 时事 山东国企改革现用人新思路 多位“厅官”转任省属国企

山东国企改革现用人新思路 多位“厅官”转任省属国企

2019-11-12 15:28:55| 查看: 4966|

摘要: 山东港口多年来与新疆各地政府及进出口企业合作紧密。2014年9月份,山东港口集团青岛港整合资源组建青岛港国际物流有限公司,为客户提供“端到端”全程物流服务,成功开通了青岛港新疆大列,与新疆中泰、天业等

自去年以来,至少有6名厅级干部“调到”山东省国有企业。他们全新的理念和管理理念给企业带来了许多新的变化。业内人士认为,在山东省推进高质量发展的关键时期,高级人才的调整已成为推进国有企业改革、落实山东新发展观的重要环节,并取得了一定成效。

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几名副书记、副市长“调任”国有企业

随着詹魏豹最近任命邦霍高原为山东省土地开发集团董事长,下半年出现了“官办”和“转制”省级国有企业的情况。

据公开信息披露,詹魏豹1962年出生于泰安东平。他今年57岁。毕业后,他在泰安政府工作了很长时间。曾任泰安组织部副科长、泰安市委政策研究室副主任、泰安区委副书记、泰安经济开发区管理委员会主任、宁阳县委书记、泰安市副市长、泰安市常务副市长。

调任山东土地开发集团前,詹魏豹曾担任泰安市委常委、泰安市政府常务副市长、市委副书记、市国有资产监督管理委员会党委书记。中国经济网披露的简历显示,自2013年起,他兼任泰安市国有资产监督管理委员会党委书记,有6年的国有资产管理经验。

山东土地开发集团成立于2015年,是省级职能国有资本投资运营公司。其主要股东是山东省国有资产监督管理委员会。此前,它有两位主席。首任主席徐东升是威海市委常委、副市长。第二任主席霍高兰是威海市委副书记。

潍坊市委常委、副市长邹庆忠也从设区的市副市长调任到了一家省级国有企业的董事长。生于1965年,先后担任省委组织部研究室副主任、寿光县委副书记、诸城市委书记、潍坊市纪委书记、潍坊市副市长等职务。去年7月,他担任山东省高速公路集团党委书记兼董事长。

通过梳理霍高原、邹庆忠和詹魏豹的简历,我们可以发现许多相似之处。例如,这三个人都是“60后”,自他们工作以来一直在政府机构工作。他们都曾主管区县政府,有丰富的地方管理经验。在他们被调到省级国有企业的“最高领导人”之前,他们是区、市党委或政府的副领导。

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“办公室官员”成为国有企业的最高级别

除了上述三人之外,自去年以来,许多人已经从政府机构的主要职位上调任到省级国有企业的“高层领导”,如原省委书记、山东省煤炭地质局局长高洪磊、原山东省SASAC副局长范军、原山东省住房和建设局副局长、党委副书记李行军。

与詹魏豹相似,1964年出生的高洪磊曾在泰安服役很长时间。他先后担任新泰市税务局局长、共青团泰安市委书记、泰安市委宣传部副部长,后来调任山东省煤炭地质局。去年六月,高洪磊成为山东商业集团的党委书记和董事长。

范军生于1965年,今年2月就任鲁花集团党委书记兼董事长。作为山东省国有资产监督管理委员会的资深委员,他曾担任省经贸委主任、省SASAC企业改革厅厅长、国有企业兼并破产办公室副主任、省SASAC副主任等。

山东省住房和建设厅副厅长、党委副书记李行军今年3月就任新成立的山东省机场管理集团有限公司总经理。本集团负责整合山东省机场资源,促进山东省民航的高质量发展。

李奉利是山东港口集团的总经理,山东港口集团是一家省级企业,他以前长期在青岛工作。曾任四方区市长、李沧区委书记、黄岛区副书记等。2018年12月任青岛港集团党委书记兼董事长,今年7月底任山东港集团总经理。

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引导国有企业营造新氛围

“自去年以来,山东近三分之一的国有企业更换了领导人,“办公室官员”的调动非常明显。这在一定程度上也可以反映出,在本轮国有企业改革中,山东省委、省政府希望国有企业服务大局,落实重大改革的就业思路。”

一位长期关注山东国有资产的业内人士告诉山东财经记者,在上一轮国有企业改革中,国有企业进行了大量的海外投资分权。在刺激国有资本投资的同时,也导致一些企业投资过于广泛,投资质量不高,甚至影响到主营业务。这些问题的后遗症近年来开始出现。

“例如,山东一直以其高速公路网为荣,近年来许多省份都超过了它。改善基础设施建设迫在眉睫。自邹庆忠出任山东省高速公路集团董事长以来,集团在高速公路建设、改扩建、服务领域升级等方面的投资大幅增加,服务山东大局的意识非常强。”消息来源说。

山东商业集团和山东土地集团也非常活跃。山东财经报道注意到,在高洪磊成为山东商业集团董事长后,他对老国有企业进行了全面改革,并高呼“鲁商崛起”的口号。自去年以来,鲁商集团一直专注于文化旅游产业和农村振兴,现已完成了一系列全省农村振兴项目。

山东商业集团内部员工告诉记者,过去一年,山东商业集团的外部形象发生了很大变化。几个主要的省市领导已经来调查了。山东企业集团的改革仍在继续深化。特别是,高洪磊提出大胆聘用年轻有为的干部,使许多80后和90后员工大大提高了工作热情。

同样,山东土地集团在农村振兴领域也表现出强烈的服务意识。在担任霍高原董事长期间,集团在农村振兴领域设立实体公司及相关基金,与数十个城市签署战略合作协议,共同推进农村振兴业务。德克萨斯州齐河建设项目已经投入运行。

对此,一些业内人士认为,山东正在全面推进高质量的经济和社会发展。国有企业作为全省经济发展的主体,必须走在前列,率先通过改革发放发展红利。然而,改革往往是痛苦的,需要坚强的人有勇气折断手腕。因此,雇佣一批负责任、敢于改革、了解全局的企业家就显得尤为重要和紧迫。

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